冲锋衣透气指数多少算好？低价老牌冲锋衣的透气防雨实测

这时候，走在街道上，倘若没有身着发出沙沙声响的冲锋衣，好像都没办法成为早晚高峰时地铁里的一部分了。

每一日，世超于赴职途中，大体皆是左边有一只鸟，右边有一头象。尽皆为户外领域当红之物，前来一号线开展团队建设活动了。

即便世超清楚，除非是实实在在的登山户外界的厉害人物，不然的话，众多上班族的衣柜之中，大概也并非是这些国外的高端品牌了。

因为它们是真的贵啊。。。

特别是在早年，猛犸象、哥伦比亚刚刚进入中国之际，单单一件衣服，动不动就得五六千往上咧价；一直延续到近十年时分呢，诸如安踏、凯乐石等来头的国产品牌开始兴盛起来啦，冲锋衣的价格这才算是降了那么一点点下来哟。

但发展到这两年，国货已经不是兴起，而是彻底爆发了。

当下，呈现出这样一种态势，有越来越多的户外国产品牌开始现身，在2023年的时候，国内冲锋衣企业达到超8000家。就销量这一维度而言，国产冲锋衣已然占据国内所占市场之中70% - 80%的份额。

可是呢，在世超对众多事物进行了一番研究之后，世超并未对那些各种各样新出现的国产品牌萌生出兴趣来，然而，世超却将目光锁定在了一家基本上没什么名气的工厂上 。

在咱们中国的冲锋衣发展历程当中，有一条最为明显的脉络，那就是疯狂实施收购行为的安踏以及逐渐崭露头角的像凯乐石这类品牌们，把中国冲锋衣市场的上限给拉高了；然而在故事的另一面领域，也就是另一条线索里面，存在着许多入行时间更早，可是却始终处于默默无名状态的“中老年品牌”们。

我们在拼多多上找到了一家名叫超斯特的冲锋衣品牌。

选它是有原因的，这个品牌成立时间早，早在1996年就已成立，在全国范围内门店数量超多，有超过500家门店，而且甚至还曾有过拒绝胖东来入驻合作邀请的情况。

处于全盛阶段时，一天之内能够卖出去几万件冲锋衣，今年，他们的一款爆款冲锋衣卖出了 10 多万件，在拼多多平台上，历经 6 个月其全店的销量达到了 600 万 。

超斯特拼多多官方旗舰店

当然了，潮男潮女的你肯定没有听说过它的名字。

究其缘由，这乃是一家极具典型性特质的老牌冲锋衣工厂，如同那个特定年代里众多致力于生产冲锋衣的本土制造工厂那般，他们留意察觉到猛犸象这类来自外国的户外品牌，其设定的价格水平过高，已然超出了当时国内民众的消费承受能力。

然而，冲锋衣属于一种相当不错的服装类别，它比雨衣具备更好的透气性，同时又比外套拥有更强的防水性，所以，他们尝试着制作了一款价格较为低廉的冲锋衣。

也就是那种被称作低价版冲锋衣的，是对“猛犸象 ”进行了一部分功能阉割下的产物，并且它亦是拥有着一定程度的防水、防雨以及透气方面的能力的，句号。

其结果，竟是这样子悄无声息地赚了大钱，随后便着手在各处开店铺，并且与此同时还进驻了诸如王府井奥莱，以及一品仓等各类处于领先地位的商城 。

然而，超斯特那时的冲锋衣所面向的市场，与猛犸象们争抢的完全不是同一领域，超斯特的商品基本上是销售给了中年及老年人群体，。

这种冲锋衣，虽说其功能性被削减了，没办法真的拿去用于攀登雪山这件事。然而呢，它恰恰具备能够抵御小雨的特性，而且还具备相当不错的透气性，恰好是适合老年群体外出进行短途旅行活动时穿着用的，比如去爬爬山啦，或者跑跑步啦。

并且，超斯特的衣物在功能性方面，相较于国外知名品牌而言，是有所不及的，然而，其做工走线，却是在无数年月里经过了中老年消费群体全方位的检验的。

超斯特现任老板王总，告知世超，中老年人所穿的冲锋衣，跟当下年轻人穿的冲锋衣，二者主要的区别在于颜色 。

有的人呢，偏爱大红大紫这种鲜明色彩，有的人呢，却钟情于拼接浅色这种组合样式。然而，说到版型，以及做工等层面，两者大体上是相近的。甚至当下市面上存在许多年轻人所购买的那种较为普通的货品，其做工很难比得上那些老牌工厂所生产的做工精细程度。

在这两年间，冲锋衣市场膨胀的速度实在是太快了，以至于每一个人都想着要进入这个市场，去分得其中的一份利益。于是，在市场当中，出现了越来越多的，通过贴牌生产所制造出的通货产品。相较于关注产品的质量，这些工厂更加在意的是，产品出货的速度是不是足够快。

不光这样，跟年轻人更看重外形、款式的新奇不同，中老年人对衣服的做工有着更高的要求。咱们拿到衣服或许就会查看有没有线头，而爸妈清楚真正关键的是走线够不够紧密，是不是三针十六线。

走线越密，衣服才越不容易开线，更耐穿。

我们在超斯特的工厂里，看到了相当严格的产线流程。

位于5层楼里，每层都承担1至2道工序，工序有裁布，还有布料拼接，之后是压胶，再之后是防水测试，最后是剪线，接着是熨烫，然后是包装，每一步生产工序都在争分夺秒地开展。

衣物次品率被控制到仅 1% - 2%，靠的是熟练的工人以及生产线。裁布师傅讲，他从事这一行的时长，比世超的年龄还要大。几乎所有工人，都是在工厂做了几十年的熟练工 。

需要特别指出的是，厂房的二层啊，那整整一层地方都是质检员呢，组成了一个二十多个人的团队啦，这个团队每天的任务是，一个线头接着一个线头地去检查衣服哟。

一旦有任何的问题，直接送到楼上进行返工。

除质量历经中老年群体反复锤炼外，于价格方面，超斯特更是精确把控。即便当下户外热潮如此迅猛，冲锋衣价格基本上也被稳定在200元左右。

当然了，价格的背后，也不是什么不能公开的秘密。

一方面，入场时间早，在市场里历经多年深耕，同供货商们都已成为关系极为亲近的伙伴了。

品牌方面承诺会按照每月进行结款，绝对不会出现拖欠的情况，供货商们因此就给予了最为优惠的价格，至现今这个时候，也并没有怎么给他们提高过价格。

另一个原因，是在我们驱车前往工厂之际的一路上。晋江汇聚了安踏、361° 和众多工厂。仅需驾车1个小时，便能于晋江采购到一件冲锋衣所需的全部配件，极大地降低了物流成本。

而且，集群效应下，配件的价格更低，也能挖到更多好货。

超斯特们凭借价格与质量这两项手段，曾一度于中国冲锋衣下沉市场占据一席之地，然而却未能跟上这股户外热潮，毕竟谁都未曾料到，冲锋衣会在一夜之间，由中老年群体旅游时的标配之物，转变为中产阶层的高额消费游戏。

王总公开表示，他们自身存在着问题，在此之前，基本上是完全舍弃了电商市场，以及年轻人群体。

传统服装工厂，渠道稳定，生活挺舒服，他们跟客户合作特别紧密，一年仅需召开两次选货会，接到订单后送去生产，这就能稳定一年的生意，基本无需操心 。

当地传统工厂大体都是这般状况，一直到王总这类厂二代着手接手之后，才渐次接触电商。为了跟时代发展相接轨，王总耗费几百万拉了一条全新的产线，用以制造契合中国最新国标要求的冲锋衣。

这一种是实实在在直冲着猛犸象们而去的，好比以几万一台的价钱，去购置压胶机，针对每一处缝线的地方，都实施热封压胶封妥，确保雨水不会渗漏进来 。

世超还不信邪，专门上手蹂躏了一番，效果确实没得说。

当下所存在的超斯特，也能够制造出达符合国家标准的、适配于户外环境的真正冲锋衣，并且依托着先前所述的那些优势，在价格方面与一线大牌们相比较，仍然是充满诚意的呢。

换个方向而言，于电商平台之上，超斯特已然着手开展小范围的尝试之举，虽说当下电商部仅仅配备着王总以及另外一位助理。其配置尽管显得较为简易粗陋，然而业绩方面却出人意料地呈现出良好的态势。

他极为明智地挑选了最为简易、更便于展开操作的平台，自起始之时起，他便抉择自拼多多着手，仅仅耗费了大约一至两天的时长，便构建并运营起了首家官方旗舰店，当下，超斯特在线上所拥有的百分之六十至百分之七十的销售额度皆源自拼多多。

经过持续一年多在拼多多对这些工厂老板们进行培训，王总早就总结出了一套属于自己的运营心得，并且还十分慷慨地传授给了我 。

比如说，得多开几家店铺，以此去承接更多的流量，还要做不同的细分品类。至于要怎样冲销量呢就，王总讲：“我们所要做的便是，尽可能地把一个商品那链接，多叠加优惠以及大促。最好是在价格可接受范围之内，持续不断地在一个链接当中叠加上去。”。

除此以外，存在一个持续进步的平台，这个平台的政策发生了变化，这些政策变化使得处于其底下的商户们的销量，以直观的方式跟着产生了变化。

最显著的便是拼多多于今年4月起始的千亿扶持行动，这千亿扶持是拼多多自掏腰包给消费者发放优惠券，在促成销量增加的同时，还保障了商家们的利益 。

王总一边说话，一边给我出示一款产品拥有的二十元优惠券，王总表示拼多多会给消费者优惠券，有可能有时候一下子就给消费者十块、二十块额度的优惠券，然而我们所能拿到手的价格照样是维持不变的 。

实实在在地投入大量资金，由此产生的提升十分明显，店铺的销售量开始成倍增长。王总讲：“上个月就应当在拼多多平台，销售量理应得到提升，达成快到三百万至四百万的数额。实现了翻倍。”。

与此同时，有一项一直在持续推进着的西部包邮政策，这项政策助力他们把货送到了内蒙，还助力他们把货送到了西藏，最终使得西部订单数翻了一倍多。

有意思的是，王总近来呢，还察觉到了一件怪异的事儿，平台呀，每个月都会出现好几笔订单，这些订单呢，乃是是从新加坡等海外地方来的 ！

这背后实际上是拼多多于今年着手开展的海外集运包邮举措，商家仅需将货物运送至拼多多的货仓，后续所需支付的运费均会由平台来承担 。

王总带着几分得意地显摆，在这个月，他们便可达成百亿补贴的黑标认证 。

该认证被公认为极难获取，且不说销量得足够高，就连店铺评分等各项指标，还都必须达到满分才行。然而一旦成功入围，像超斯特这般的优质商家则能够获得特有的流量集合区域以及更大力度的曝光机会 。

王总自信地与世超构想未来，我们当下目标是一天发货量在 1000 单左右，要努力干到 3000 到 5000 单，最终期望一天能发货 1 万单左右。

然而，并非所有的企业都能够像超斯特这般幸运，于晋江，类似超斯特的工厂，兴许还有上百家 。

几十年的技术沉淀属于他们，拥有极致的供应链优势也属于他们，仅仅缺少一个能直接面向年轻消费者的机会。特别是当下国货早已迈进拼质量以及拼品牌的阶段。

恰好，时代再度给予他们一次机会，诸如拼多多始终持续为那些分布于各地的“新质商家”予以扶持，进而帮扶了无数类似晋江这般的产业带实现发展。

新电商与老工厂相连，情况如下，不只是咱们消费者们得以穿上性价比极高的好衣服，而且还让这些中国制造所属的犹如人体内“毛细血管”般的工厂重新焕发了活力，是这样的。

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